Em março de 2011, a firma de consultoria e auditoria BDO sofreu um duro golpe: a KPMG pagou R$ 150 milhões para adquirir suas operações no Brasil, levando embora clientes, 750 profissionais, entre sócios e consultores, e um faturamento da ordem de R$ 120 milhões por ano.
O movimento levou a BDO a questionar a aquisição feita pela KPMG no Cade, pedindo a impugnação da compra. Enquanto o órgão antitruste avalia o negócio, a BDO, dirigida pelo executivo Raul Correia da Silva, resolveu apostar em empresas com ações em bolsa, sobretudo de médio porte, para ajudar a retomar o crescimento.
Em um ano, segundo a firma, foram conquistadas 33 companhias, elevando para 40 o total de clientes listados na bolsa, como Marfrig, Minerva e Rede Energia.
O avanço se deve, principalmente, à retomada à retomada do rodízio obrigatório de auditorias pelas empresas, conforme a determinação da Comissão de Valores Mobiliários (CVM). A BDO, que hoje fatura R$ 60 milhões, espera crescer 35% nos próximos cinco anos.
Fonte: Brasil Econômico 26/07/2012
26 julho 2012
O renascimento da BDO
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